该副总经理说，与买卖市场标的大、服务专业化程度高、成交较难相比，租赁市场由于标的、佣金水平较低，成交较为容易。目前房地产电商在租赁价格较低的部分区域的确产生了一些影响。
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在深入开展学习实践活动中，新钢公司始终坚持“科学发展上水平”这个核心目标，把“干部素质要提高、企业管理要上水平、金融危机要度过、公司发展要超越、员工群众要得实惠”作为学习实践活动成效的五个标准，做到了生产经营工作和学习实践活动两不误、两促进，公司的各项工作在复杂多变的市场环境下保持了平稳运行。今年一季度，新钢公司产铁124.51万吨、钢137.98万吨、钢材坯131.16万吨，与去年同比，铁增长7.35%、钢材坯增长6.21%，钢产量保持平衡。4月份，新钢通过抓原燃料采购成本和配煤配矿成本降低工作，增效约1.3亿元。5月份实现销售收入15亿元，全月在4月份基础上减亏9400万元。 将学习实践活动与化解主要矛盾、突破发展瓶颈有机结合起来是新钢公司学习实践活动前阶段的一大特色 在学习调研阶段中，新钢公司发动广大员工全面查找制约企业改革发展的深层次问题。为了打消干部员工存在的顾虑，使问题暴露得更加充分、更加全面，公司提出“必须全员参与、全面查找、全力解决所有制约公司科学发展的问题。问题暴露得越多，对企业发展就越有好处。问题解决得越多，员工就越认同。”公司要求每个单位至少上报5条意见和建议，确保重点问题、关键问题能够充分暴露出来。 活动开展以来，公司各级*组织共收集员工群众意见和建议1200条，经过归纳整理，最终梳理出了50个重大课题，由公司11位班子成员每人分工4～5个问题，在学习实践活动第二阶段内，带着问题调研论证，协调解决，并将这一做法公示，接受员工群众的检查、监督，为下一步分析检查、整改落实起了步、带了头。 将学习实践活动与应对市场危机、坚定信心、克难攻坚、提升管理水平紧密结合起来是新钢公司开展学习实践活动以来的最大收获 从去年8月份危机爆发以来，新钢公司领导班子成员坚定信心，坚持科学发展的理念，面对经济形势和市场走势进行了科学分析和理性判断，把科学的世界观和方法论运用到了新钢公司积极应对金融危机的实践当中，做到了冷静思考，不急不躁，既没有盲目乐观，也没有悲观泄气。科学的分析判断带来的是正确的决策和有效的运作，带来的是四伏危机下的应对自如。面对机遇和挑战，新钢相继出台了一项项重大举措： ——稳步推进高效化管理。学习实践科学发展观活动开展之初，新钢公司在全公司启动了高效化管理活动，针对公司长期以来存在的深层次矛盾，如二级单位机构设置过多、科职干部过多、非生产人员过多等问题，全公司精简了科室与车间机构20%，科职干部或享受科职待遇的干部精简了15%，二级单位非生产性人员精简了15%。高效解决了三期技改投产后新增岗位的人员问题，大大提高了企业的劳动生产率。 ——狠抓原燃料采购工作。去年四季度开始，公司牢牢抓住炉料结构优化工作不放，盘活和消化高价库存原燃料，有效控制了原燃料采购量，在与原燃料供应商保持良好合作关系的前提下，确保了原燃料采购和使用的正常有序衔接，大幅降低了采购成本。通过加大含铁二次资源的综合利用力度，解决了一些在管理上未发现或发现了但未解决好的问题。例如烧结除尘灰，通过加强管理，实现了内部闭路循环，解决了原来的厂外加工、厂内运输、环境污染等诸多问题。通过这些有效的工作，公司在原燃料采购上把握了市场发展态势，基本踩准了市场节拍，取得了较好效果。 ——狠抓生产组织优化。坚决控制低效产能，坚决停掉无效产能。在市场瞬息万变和工序能力不平衡的前提下，新钢公司生产组织优化起到了关键性作用。5月份，通过提高铁钢比，优化入炉冷料结构等措施，真正做到了全月转炉炼钢不使用外购生铁、废钢。使用烧结矿代替部分冷料，全月一钢厂铁钢比达到960kg/t，使用烧结矿冷料达到25kg/t，二钢厂老系统铁钢比达到880kg/t，使用烧结矿冷料达到18kg/t，二钢厂新系统210t转炉铁钢比达到 980kg/t，使用烧结矿冷料达到30kg/t。5月份新钢主要工序成本在4月份的基础上明显下降。公司13家成本考核单位，同口径比上月降成本1810万元。 ——狠抓产品质量改进。把质量风险控制作为控制企业风险的首要工作来抓。由于钢材市场由卖方市场转向买方市场，前一段时间，公司产品原有的一些表面质量问题，受到客户强烈置疑，其中反映最大的是中厚板的表面“麻点”问题。对此，新钢公司进行了集中整治，对一些质量问题集中曝光，广大员工还积极参与讨论，公司有关单位加大了质量管理力度，在提高质量上取得了显著成绩。
（ 吴名为 通讯员 刘燕） 12月25日，*协娄底市第四届委员会常务委员会第四次会议召开。娄底市*协主席姚兵出席会议并讲话。娄底市*协主席会议成员或*组成员李梦贤、刘继清、邵瑛、谭怀连、李德仁、肖扬、易南斌、吴合群、席伏应、李和平等出席会议。
华东以及华南沿海城市是中国进口煤炭的主要地区，分析称这一禁令实际上等于禁止中国从澳大利亚、非洲南部以及其他地区进口低质煤炭，此番可能会使澳大利亚相关产业遭受数十亿美元的销售额损失。